新澳门天天免费谜语下载 国内第一的家庭健身器材品牌，转战海外卖出7亿元｜Insight全球

公司多个健身器材品类在国内坐稳第一后，这时候，麦瑞克联合创始人薛有为清楚，该把目光投放到更广阔的战场上去了。

最先，薛未为是从客服工作起始的，而后渐渐深入到健身行业的供应链以及产品开发等一些方面当中。罗卫波在电商领域是有着实战经验的，他曾做过汕头产业带的玩具售卖，还曾为一家知名运动品牌奉献了10亿的线上销售额啦，对于市场变化有着敏锐的感知。

2018年，这两位高中老同学的人生轨迹出现了交汇，他们基于对家用健身市场增长潜力的认同，在杭州共同创立了麦瑞克科技。

四年时长，麦瑞克于国内，在京东、天猫等主要电商平台，于“618”“双11”等活动里，成为家庭运动健身行业中市占率位居第一的品牌，并且年GMV超过10亿元人民币。

由2023年起始，麦瑞克正式迈向海外2025天天彩资料免费版官网，仅用了一年光阴，其那跨境业务已然达成数百倍的攀升，按照品牌负责人公元所讲，今年麦瑞克海外营收预估能够达到7亿元人民币上下。

仔细去看，麦瑞克于亚马逊以及TikTok Shop美区的展现格外显著。于亚马逊，麦瑞克的智能划船机Q1S，持续占据亚马逊单品类冠军位置；在TikTok Shop美区，麦瑞克的累计销售金额已经超出700万美元。

已在国内稳稳站住脚部位置的麦瑞克，究竟是通过怎样的方式去开启并且占据海外市场的呢？怀揣着这些疑问，我们同麦瑞克科技联合创始人薛有为展开了一番交流。

在TikTok卖出700万美元

麦瑞克的野心不止于国内。

在国内市场稳固下来之后，到了2022年年底，麦瑞克着手开始布局海外业务，目的是去寻求更大的增量市场。

出海，是麦瑞克那时在战略方面一定要做出的抉择，薛有为讲给硬氪听。

受到国内家庭健身市场还没有充分成熟这类因素的影响，麦瑞克的家庭健身器材在线上的阵地主要是集中于天猫和京东这两大电商平台，并没有过多地涉足抖音。

然而，麦瑞克在出海时，TikTok成为扩张的关键助力。

基于自身所具备的、于杭州落地生根的电商基因，麦瑞克自起始之际便携有清晰明确的运营策略，此策略为在TikTok开展内容电商业务。

从自制短视频触达用户起始，这仅仅是品牌获取声量所迈出的极为微小的一步，而后，借助与网红达人的合作，麦瑞克顺利地把影响力延伸至更为宽泛的聚焦于家庭健身的精准用户群体。

麦瑞克在TikTok上，针对性挑选出一群健身网红达人2025精准资料天天免费下载，给他们寄送了健身器材样品，还和他们开展内容合作，在这期间，麦瑞克将内容创作自主权放到最大程度，让对方产出了大量关于麦瑞克产品的真实体验，并且分享了“开箱实测”视频。

因为有着足够高的自主性，所以各国达人们所产生的内容，能够得以深度投入到当地文化里面。

与此同时，麦瑞克所进行的产品设计，会将实用以及美观二者兼顾起来，既能够满足功能性方面给出的需求，还会去迎合当地市场对于家居装饰美学所抱有的偏好。如此一来，使得麦瑞克的产品，并非仅仅是作为健身工具而存在着，更是家居环境当中的一件被形容为“精致”的单品。

现今2025年天天免费资料,2025，和麦瑞克有着长期合作关系的数千名达人，已然钩织出一个规模庞大的短视频推广网络。并且，麦瑞克正尝试更多的内容电商模式。

今年三月，由薛有为带领的海外团队，正式着手开展 TikTok 直播业务搭建工作，直播间对国外家庭真实健身环境进行全方位模拟。在该直播间内，主播一边运用麦瑞克的器械展开运动，一边借助弹幕实时解答观众提出的问题，及时回应并满足用户需求。

后续，麦瑞克于七月年中大促之际，做了创新性的尝试，采用了“日不落”直播间形式，也就是96个小时持续直播不停，进而让品牌直播间成为TikTok上首个单场GMV将近10万美金的直播间。在刚刚结束的黑五网一大促里，连续直播时长达到394小时，位居行业首位，单场GMV超过20万美金。

哪怕麦瑞克处在那出海的起始阶段，然而它的目标市场却是定位到中高端的。公司自己研发的划船机MR - 950R1ZH，靠着那易于移动以及收纳的设计，还有内置的互动功能，也就是家庭成员们能够在这里体验健身挑战赛的互动功能，从而成为了首个成功进到海外市场的产品。这款划船机定价大概在400美元左右，算是中等价位的产品，在亚马逊Prime会员日期间，两天里曾经卖出了将近5000台。

除了主推的划船机之外，麦瑞克还成功地击中了更轻量的爆款单品，依据Kalodata的数据，就TikTok美区而言，麦瑞克的家用智能甩脂机，也就是名为“抖抖机”的，其日销售额达到20万美金，直到现在累计销量超过10万台。

麦瑞克“抖抖机”

当前，麦瑞克的账号粉丝数量已经快要接近6万了，单场观看人数最高的时候突破了126万。在这之中，7月峰值日的GMV达到了30万美金，当月GMV突破了400万美金。

离用户更近一点

营销之外，产品仍是品牌出海的关键竞争力。

薛有为坦白表示，于家庭健身这个领域而言，欧美与国内有着极大的差异。就规模以及用户这方面来讲，欧美市场要远远大于国内。所以，我们没必要再耗费诸多时间去开展用户教育，因为市场自身是极为成熟并且稳定的。

对于欧美家庭来讲，家用健身器材更多属于一件消费品，用户把产品购回家之后，使用频率颇高，更换周期通常在两年左右，并且欧美家庭大多具备搬家的习性，在搬家以后也会再次购置新的器材，这致使麦瑞克的客户复购率获得了一定的保障。

当下，麦瑞克于国外并没有工厂以及站点，其产品全部是从国内发出，时效性通常是在四五天前后。在物流方面，麦瑞克针对成本问题对产品做过改动。

“我们所拥有的产品，全部都是大件或者超大件，于成本之上，存在着两个核心方面的问题，其一乃是头程的运费，其二则是尾程的运费。产品的尺寸必须要契合物流规则，不然成本将会极其高昂。”薛有为剖析道。

不止这样，对于涉及设计风格以及使用习惯方面，欧美地区的用户跟国内的用户存在着极大的不同。“凭借国内的思维方式去打造成为爆款产品，在国外这种方式是无法施行的；将在国内销售情况良好的产品直接售卖给欧美人，这种做法也是行不通的”，薛有为向硬氪说道。

针对于国内产品出海之时，存在着可能会出现“水土不服”这般状况的情形，麦瑞克针对海外产品做出了调整。

举个例子，麦瑞克会依据欧美人的身材来设计产品，欧美人相较于亚洲人个头更大，体重也相对更重，所以在产品的一些关键零部件方面，麦瑞克参考不同的人体工学标准，对产品进行了特殊设计，目的是能更好地适配不同人群。比如说，在划船机的轨道长度设定这方面，海外的产品比国内的要做得更长，承重性能的要求也是更高的。

麦瑞克根据人体工学设计，符合欧美人身材的划船机

现如今，麦瑞克的产品系列已经包含了跑步机、动感单车、椭圆机、划船机、力量站等智能硬件以及运动配件，在这些所属品类当中，薛有为始终留意怎样去打造出更适宜于家庭场景使用的产品，并且提升这类产品在用户群体中的认知度。

据此，麦瑞克把一些具备专业性的运动健身课程同趣味性的游戏融合于硬件设备里，独自研发出《MERIT超燃脂》与《绝影之竞》这两款APP。《MERIT超燃脂》是以课程作为主体的，涵盖直播课跟录播课，同时还有可供自练的分布于各地的沉浸式风光赛道课程；《绝影之竞》乃是健身游戏APP，里面含有各地的实景赛道，比如说，在骑行模式当中配备有亚运会同款骑行赛道等，并且能够支持多人同步参与骑行比赛，给用户带去沉浸感，从而获取更好的健身体验。

当前，家庭使用的健身器材向海外市场销售，这是一片处于起步阶段、竞争相对较少的市场领域，处于热门且受到广泛关注的发展趋势下的，也绝对不只是麦瑞克这一家企业。

要制造出差异，实现突围并出圈的关键并非仅仅是单纯复制国内成功模式。薛有为表明，作为传统电商类型选手，在现阶段我们“卷出海”所具备的先发优势当属产品。然而从长远角度而言，除了产品输出之外，我们的目标依旧应当是增强品牌在海外的影响力。